3月28日，兩江產(chǎn)業(yè)運營公司召開2025年第2次黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在全國兩會期間的重要講話和全國兩會精神。
      兩江產(chǎn)業(yè)運營公司黨委書記、董事長高彥淳主持會議并作總結(jié)講話，在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。

會議現(xiàn)場

      公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞習(xí)近平總書記在2025年全國兩會期間的重要講話精神、《政府工作報告》《政協(xié)工作報告》進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，并就進(jìn)一步推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行討論。
      會議強調(diào)：
      要把握精神實質(zhì)、立足戰(zhàn)略全局、貫通學(xué)習(xí)實踐，深學(xué)細(xì)悟，凝聚思想共識新合力。緊扣全國兩會“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展、科技創(chuàng)新、國企改革的重要論述，將兩會精神與公司“十四五”收官目標(biāo)深度融合；圍繞“產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建”“資產(chǎn)盤活”“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”三大主線，校準(zhǔn)發(fā)展坐標(biāo)系；建立“學(xué)習(xí)—研討—落實”閉環(huán)機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭領(lǐng)學(xué)研討，推動理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為破解發(fā)展難題的硬招實招。
      要堅持改革攻堅、聚焦提質(zhì)增效、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)生態(tài)，攻堅突破，打造產(chǎn)業(yè)升級新引擎。重構(gòu)“扁平化+專業(yè)化”組織架構(gòu)，建立跨部門協(xié)同響應(yīng)機(jī)制，推行“揭榜掛帥+劃小單元”考核，分解指標(biāo)至各責(zé)任單元；實施“資產(chǎn)煥新三年計劃”，升級70余個老舊項目，完成品質(zhì)躍升；搭建智慧管理平臺，接入80余家專業(yè)服務(wù)商，建成“星小運”產(chǎn)業(yè)服務(wù)品牌生態(tài)圈；打造5大集聚區(qū)，建成4個標(biāo)桿項目，啟動“會員服務(wù)制”，舉辦半導(dǎo)體論壇、生態(tài)大會等系列活動。
      要加快業(yè)務(wù)融合、強化人才培育、建設(shè)清廉國企，黨建賦能，鍛造發(fā)展保障新優(yōu)勢。深化“支部建在產(chǎn)業(yè)鏈”機(jī)制，重組3個特色黨支部，打造“產(chǎn)業(yè)先鋒·運智兩江”主品牌及系列子品牌矩陣；實施“雙培雙帶”計劃，構(gòu)建三大培養(yǎng)體系（產(chǎn)運大講堂、儲備干部、青年人才），推進(jìn)業(yè)務(wù)骨干遞進(jìn)式培養(yǎng)工程；構(gòu)建“六廉體系+三張清單”監(jiān)督機(jī)制，推進(jìn)“五個一”廉潔工程，結(jié)合巡視巡察反饋問題制定整改清單，健全長效機(jī)制，以高質(zhì)量黨建護(hù)航改革發(fā)展大局。